Après deux ans à la tête de la Banque de développement des États de l’Afrique centrale (BDEAC), le gabonais Michaël Adandé a montré ses limites et semble peu outillé à tenir le gouvernail de l’institution sous régionale. Si à l’intérieur de la Banque les critiques sur sa gestion fusent, on peine quand même, surtout à l’extérieur,  à ne pas craindre le pire…

D’autant plus que rien ne va plus au sein de la Banque de développement de la CÉMAC  à cause de son président qui cultive une logique de défi permanent vis-à-vis du personnel de la Banque. C’est même manifestement le fil rouge de sa politique, entrainant ainsi une démotivation généralisée des effectifs. La BDEAC n’est plus ce qu’elle était il y a encore quelques années, c’est-à-dire, une institution en pleine expansion. « Elle est définitivement fichue et totalement voilée  de la tête aux pieds, complètement enveloppée comme dans un linceul », analyse un cadre sur le départ. Pour un grand nombre de spécialistes, à ce rythme où les démissions se succèdent en cascades parmi les cadres qui ont plusieurs années d’expériences, le sort de la Banque est réglé. Expédié, plutôt, avec quelques salves d’analyses pessimistes comme autant de pelletées de terre sur un cadavre qui présente toujours l’inconvénient de bouger encore, « parce qu’il ne sait pas qu’il est définitivement fichu, prêt à être porté à six mètres sous terre ».  La cause perdue de l’institution est pour eux presque sans appel. Les spécialistes, dans leur grande majorité, ont voté… la peine capitale. Sans les circonstances atténuantes : le président de la Banque est le principal responsable du climat délétère qui compromet dangereusement son avenir. Pour le seul mois de septembre, on a noté la démission de pas moins de cinq employés de la Banque, notamment du responsable de l’unité environnemental, Niaro III Ludovic, de Ako’o Daniel, chef de division budget et contrôle de gestion, du conseiller du président chargé des moyens et systèmes de paiement, Lionel Beina, de Ngalé Vanessa, chargé de l’audit interne, du chef de division administration, patrimoine et sécurité et de Martial Yandzi, administrateur réseau. À ce rythme, d’ici à la fin de l’année, et nous exagérons à peine, on va retrouver, comme employés de la Banque, que les seuls obligés gabonais de Michaël Adandé, arrivé à la tête de la BDEAC dans un contexte de mutation au sein de la sous région et qui n’a cherché à s’entourer que des siens.  Même le cabinet SOFRECO, commis pour « élaborer et proposer un dispositif global en vue de renforcer les capacités des ressources humaines de la BDEAC et d’assurer la gestion efficace de ses compétences », a écrit noir sur blanc dans son rapport que « de réunions fréquentes et longues [ organisée chaque jour par Adandé, NDLR] mobilisent l’ensemble des cadres et responsables de structure (chefs de division, chefs de départements, conseillers, directeurs) sur une grande diversité de sujets. Ces réunions, dont la durée n’est pas déterminée à l’avance, affectent le temps de travail nécessaire aux cadres pour les travaux d’analyse et de conception en plus qu’elles [ces réunions, NDLR] posent un problème d’efficience si l’on considère les coûts liés à leur mobilisation collective récurrente ».   

Le bavardage peut faire  recette un temps mais pas tout le temps.

Il y a assurément une malédiction Adandé,  dont le bavardage et la violence verbale sont des marques de fabrique. Une sorte d’incapacité à gérer qui l’amène à dresser les employés de la Banque les uns contre les autres. C’est un mélange d’incompétence et de mensonges qui lui a permis de tenir le coup depuis janvier 2010. Pourtant, on le savait placé sur la sellette avant le 11^e sommet des chefs d’État de la Communauté économique et monétaire des États de l’Afrique centrale, tenu à Brazzaville fin juillet 2012, mais il a réussi à passer entre les gouttes grâce au soutien, dit-on, de son pays. Rien d’étonnant, lorsqu’on sait que les responsables politiques d’Afrique centrale ont toujours un faible pour les marchands d’illusions et les vendeurs de rêves. Autant dire que la dégringolade actuelle de la BDEAC est un travail collectif. Toutefois, les dirigeants y ont leur part, une grande part. Ce qui explique, en partie, le cynisme d’Adandé, qui n’a cessé de clamer, depuis la fin du sommet de Brazzaville, qu’il a « sauvé sa tête ». Mais pour combien de temps ?

Le « bonimenteur » comme l’appellent certains cadres de la Banque, a tellement raconté tout et son contraire qu’il se trouve aujourd’hui dépassé. « Depuis que je suis là, la Banque a pu remplir ses missions que sont de lever des ressources, ce qui se faisait plus, et de financer les projets, tout en poursuivant les réformes qui sont incontournable et indispensables. Et pour lever les ressources à l’extérieur, il faut être performant. Il faut être aux normes. Or, la banque n’est pas aux normes. Elle ne sera mise aux normes que grâce aux réformes », nous déclarait-il en marge du sommet de la CEMAC. Michaël Adandé est comme cela. Toujours vantard et ramenard. Le comble, c’est qu’il parle seul, de tout et surtout. Lorsque l’on a le malheur de croiser son chemin, et ce, depuis sa nomination, on se voit répéter qu’à sa nomination par les chefs de l’État en janvier 2010, il avait trouvé la Banque « en lambeau » et qu’il « s’est donné un mal fou à la remettre sur les rails » mais « se heurte à la résistance farouche d’une parties des cadres, réfractaires à toutes évolutions ». Aujourd’hui, envolés, ces contre-vérités ! dissipé le bavardage qui ensorcelait et paralysait amis comme ennemis. On le voyait toujours plus beau qu’il n’était, promettant à tout-va de sauver la Banque. On avait tellement surestimé sa « vraie valeur », qu’on en est actuellement à reconnaître, avec regret, il faut le souligner, qu’en deux ans, Michaël Adandé n’a rien apporté de concret à l’institution sous régionale, si ce n’est le mépris total des statuts et autres textes réglementaires de la Banque en allant lui-même rechercher les projets et négocier les conventions de financements avec les prometteurs, prélevant au passage une dîme. Ce qu’aucun de ses prédécesseurs ne l’avait fait auparavant. En outre, le moins convenable de cette histoire n’est pas qu’il ne soit pas à la hauteur de la tâche, mais qu’il s’est s’approprié, avec l’arrogance du parvenu, la paternité des réformes entreprises sous la gouvernance de son prédécesseur, le centrafricain Georges Anicet Dologuélé. La précédente présidence, il faut le rappeler, avait notamment intensifié la coopération avec certains partenaires internationaux et sous régionaux comme la Banque mondiale ou la Banque africaine de développement et élaboré le programme des appuis institutionnels (PAI) devant renforcer les capacités d’intervention de l’institution afin de lui permettre de mieux remplir ses missions statutaires. Les conventions de partenariat avaient déjà été signées ne restait plus que la mise à disposition des fonds nécessaires. Pour mémoire, les négociations avaient été conduites par le camerounais Paul Guy Nanda, ancien conseiller du prédécesseur de Michaël Adandé. Mais depuis, patatras ! À cause d’un style de management pour le moins décrié du président de la BDEAC, la Banque africaine de développement ne semble plus presser à libérer ses actifs pour l’augmentation du capital de la BDEAC. Elle pose des conditions, à juste titre d’ailleurs.  

Pour tout dire, le bilan de « monsieur 10% », allusion aux commissions que « touche » Michaël Adandé avant l’attribution de toutes subventions, est là, catastrophique. Malgré des efforts entrepris il y a quelques années pour redonner à l’institution sa lettre de noblesse, la Banque a clôturé les comptes de l’exercice 2011 par un résultat déficitaire de près de cinq milliards de francs CFA. Sa gestion pour le moins contestable et ses recrutements anarchiques ne respectant aucune procédure prévue par les textes de la Banque ont occasionné l’accroissement de 35% de la masse salariale. Le cabinet SOFRECO a même noté dans son rapport que « la progression sur la même période [ celle qui a suivi la nomination de Adandé, NDLR] des retenues diverses (remboursements de prêts, avances, acomptes) à hauteur de 85% est sujette à interrogations ». Ceci expliquant cela, puisque le président de la Banque lui-même ponctionne le budget de fonctionnement sans discernement pour des voyages et autres missions tout aussi inutiles et non justifier.

Le moins que l’on puisse dire, c’est que le pouvoir use et le pouvoir absolu use absolument. Aujourd’hui, l’aura et le drapeau de Michaël Adandé sont en berne, son teint est plus pâle et sa démarche plus cabossée. Il est brutalement redevenu, ce qu’il a semblé oublié à ses débuts, un simple mortel parmi d’autres. Ce retour sur terre est ni plus ni moins qu’un crash définitif, avec le risque qu’il entraine dans cette chute, la BDEAC.

Serge Wakodro et Thierry Armand

Annonce : 000/TDBD-Projets Cameroun.

TRANSIT DOUALA- BANGUI- DOUALA - (T.D.B.D) – C’est pour bientôt à Douala ports.

Radio Ndéké Luka Dimanche, 07 Octobre 2012 13:35

Les Fauves du basketball centrafricain vont de victoire en victoire au Tournoi de la Zone IV qui prendra fin ce 7 octobre à Bangui. Ils ont une fois de plus battu le Congo Brazzaville sur un score de 71 à 64. Au match Aller, à l’ouverture même de ce tournoi, ces fauves se sont imposés sur un score de 80 à 53.

Ces victoires successives des centrafricains face à leurs adversaires, leur offrent un avantage pour la qualification à l’Afrobasket 2013 qui aura lieu en Côte d’Ivoire.

La rencontre du samedi s’est déroulée à l’absence de Max Kouguéré meilleur marqueur du tournoi. Il a abandonné la compétition pour regagner son nouveau club le Havre en France, en vue de disputer un match. Malgré cette absence capitale, la victoire des Fauves a été assurée.

Le premier quart temps a été dominé par les Diables Rouges du Congo. Ils ont désorganisé la défense des Fauves avec une offensive pressante : 22 points contre 18.

Le match a été presque équilibré aux 2^ème et 3^ème quarts temps, mais avec une longueur d’avance congolaise sur les Fauves. A la mi-temps, les Fauves se sont ressaisis. Ils ont entamé des pressions et faire battre en retraite leurs adversaires.

C’est finalement au dernier quart temps, galvanisés par leur public, qu’ils ont totalement renversé la vapeur et venir à bout des Diables Rouges qui n’ont pas aussi démérité.

Au match Aller, les Fauves ont occupé la tête du classement avec 6 points. Ils ont fait un parcours sans faute : 3 matchs 3 victoires. Les Fauves de Bas Oubangui ont battu respectivement le Congo 80-53, le Cameroun 79-58 et la République Démocratique du Congo 74-63.

La 2^ème place a été occupée par le Cameroun avec 4 points. 2 victoires et une défaite en 3 matchs. Victoire face au  Congo 69-60 et à la République Démocratique du Congo 87-63.  Défaite devant la République Centrafricaine 58-79.

Le Congo Brazzaville s’est contenté de la 3^ème place avec 2 points. Une victoire et 2 défaites en 3 matchs. Victoire face à la République Démocratique du Congo 92-81. Défaite respectivement face à la République Centrafricaine 53-80 et au Cameroun 60-69.

La République Démocratique du Congo a solidement tenu la queue avec zéro point. 3 matchs 3 défaites.

06/10/2012 06:00

Dov Zerah  Directeur général de l’Agence Française de Développement (AFD)

En 1798, Malthus théorisait la nécessité de maîtriser la croissance démographique sous peine de buter sur la capacité de notre planète à subvenir aux besoins de tous ses habitants. Deux siècles après, son propos est toujours d'actualité. Entre 2010 et 2050, la population au sud du Sahara va doubler, pour atteindre 1,8 milliards d'habitants. Créer suffisamment d'emplois, permettre à cette population de se nourrir, lui offrir des conditions de vie décentes..., autant de défis auxquels le continent devra faire face. La maîtrise de la démographie est au cœur de ces enjeux. C'est le sens de l'engagement de la France en 2008, à Muskoka, en faveur de l'amélioration de la santé maternelle et infantile et de la planification familiale.

Chaque année, 536 000 femmes meurent en couche - dont la moitié en Afrique. Au-delà de la tragédie irrémédiable de la perte d'une épouse, d'une mère, ces morts affaiblissent durablement les foyers où elles surviennent : en Afrique subsaharienne, les femmes représentent plus de 70% des travailleurs agricoles et elles créent 80% de la production alimentaire ; à l'échelle de la planète, dans un tiers des foyers, elles sont les seules sources de revenus, souvent appuyées par des institutions de microfinance qui font confiance à leurs qualités de gestionnaire ; partout dans le monde, les femmes sont en charge d'une grande partie des travaux non rémunérés comme la collecte de l'eau, l'entretien du foyer, les soins aux personnes âgées ou l'éducation des enfants. Ce dernier point est particulièrement crucial. Les mères sont plus promptes à envoyer leurs enfants à l'école, en particulier leurs filles. Or, plus une jeune fille est éduquée, moins elle aura d'enfants ; ils seront en meilleure santé, et elle sera par ailleurs plus à même de trouver un emploi.

Il y a là une boucle vertueuse au centre de laquelle se trouvent les femmes : en travaillant sur les questions de santé et de planification familiale, mais aussi d'éducation, on influe sur la trajectoire de croissance économique de long terme d'un pays.

C'est le sens du soutien de l'Agence Française de Développement au forfait obstétrical, en Mauritanie, qui donne droit aux femmes enceintes à une échographie, des examens médicaux et, si nécessaire, une césarienne. Cela a permis de diminuer fortement les mortalités maternelle et infantile. C'est aussi la finalité de notre action partout en Afrique en faveur de la scolarisation des filles. Avec de telles actions, on peut enclencher des évolutions extrêmement rapides : alors qu'il aura fallu plus d'un siècle aux Etats-Unis pour que le nombre d'enfants par femme diminue de 6 à 3, cette évolution a pris moins de 20 ans au Maroc ! On crée ainsi les conditions démographiques du décollage économique.

Dans bien des endroits dans le monde, la question de la procréation est extrêmement sensible. Elle se heurte très rapidement à des sensibilités culturelles, en particulier en Afrique, où le fait religieux influence les comportements. Pour élaborer des réponses adaptées, il nous faut travailler main dans la main avec les représentants des communautés religieuses, avec la société civile au sens large, en associant les femmes.

Travailler avec les femmes sur la natalité dans le respect des choix individuels de chacun : c'est à cette condition que nous éloignerons le spectre de Malthus et réussirons le développement de l'Afrique.

Sangha-Ndoki

Espace Apollo Michel-Bourguignon 

Sous le signe de l'originalité, c'est en fait la biodiversité qui va ouvrir la saison à l'Espace Apollo. «Biodiversité en terre pygmée» est le thème développé en partenariat avec la médiathèque et inscrit dans la 4e saison du festival «Auprès de mon arbre».

Il s'agit de faire découvrir l'expédition naturaliste «Sangha 2012» montée par l'association «Insectes du monde» dans le parc national Dzanga-Ndoki en République centrafricaine. La biodiversité de la canopée, c'est l’espace au sommet des arbres, à plusieurs dizaines de mètres de hauteur, a, comme la région, révélé des secrets. 40 espèces de mantes religieuses, 20 espèces de papillons de jour, un crocodile de plus de 2 m, des chats sauvages, panthères, etc., ont fait de «Sangha 2012» une aventure humaine et scientifique hors du commun.

On l'a découvrira à L'Apollo où la canopée sera reconstituée. Dans le même temps, les œuvres de l'artiste peintre de chez nous Christophe Pons seront également exposées. Durant deux mois il a suivi l'expédition «Sangha» et réalisé un documentaire dessiné et peint sur les merveilles naturelles rencontrées.

Enfin, l'apéro-concert d'ouverture offrira du jazz New Orléans avec «Ubangui Men», un groupe old style pour, bien sûr, du jazz des années 30, très swing et un peu sauvage traduit avec la force et la joie indispensables. Une saison qui démarre fort avec au menu en suivant «Les grandes bouches Djazz» le 4 octobre et le grand Keith B. Brown, blues man absolu pour «Autan de blues» le 12 octobre.

«Biodiversité en terre pygmée» et œuvres de Christophe Pons, vernissage samedi 29 septembre, à 18h, suivi d'un apéro avec concert gratuit du groupe «Ubangui Men».

Exposition jusqu'au 21 octobre 2012. Entrée libre. Espace Apollo de Mazamet : 05 63 97 53 53.

La Dépêche du Midi du 28/09/2012 au 21/10/2012