APA Bangui (Centrafrique) 02-07-2009 - Le secrétaire technique de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE) en République centrafricaine, M. Robert Moïdokana, a dénoncé, jeudi à Bangui, des malversations financières de 463.582.771 FCFA dans le secteur des mines, a appris APA.

Dans le premier rapport sur la collecte et la réconciliation des données statistiques du secteur minier, M. Moïdokana a expliqué que l’Etat centrafricain doit recevoir du secteur minier 5.738.041.529 de FCFA mais les opérateurs du secteur déclarent 5.274.458.758 de FCFA.

« Toutes les sociétés déclarent avoir versé de l’argent, mais au niveau de la Direction générale des Impôts, on ne trouve pas cet argent », a-t-il dit, ajoutant que « la question maintenant est de savoir pourquoi le gouvernement ne réagit pas lorsqu’on a relevé ces cas de malversation ».

 APA Bangui (Centrafrique) 26-06-2009 - Le personnel de la Société centrafricaine des Télécommunications (SOCATEL) réclame la nomination d’un nouveau directeur général à la tête de cette entreprise en lieu et place du ministre des télécommunications, M. Fidèle Gouandjika, qui assume également les fonctions de président du comité de gestion à la place de la Direction générale et du Conseil d’administration.

Au cours d’une assemblée générale, jeudi à Bangui, le délégué du personnel de la SOCATEL, M. Henri Sylvanus Kpana, a demandé au président centrafricain, François Bozizé, de mettre fin au cumul de M. Gouandjika et de nommer un nouveau Directeur général pour remettre de l’ordre dans le fonctionnement et la gestion de la SOCATEL.

Selon M. Kpana, la société va de mal en pis depuis que le ministre des télécommunications assume également les fonctions de président du comité de gestion en lieu et place de la Direction générale et du Conseil d’administration.

Le délégué du personnel a dénoncé notamment la « dégradation de la qualité du service » au niveau des communications internationales, l’arrêt depuis un mois de l’Internet, la résiliation quotidienne des lignes par les clients, l’absence de câbles de branchements et les quatre mois d’arriérés de salaires dus au personnel (mars à juin 2009) ».

« Il faut que le ministre des télécommunications revienne à la raison pour préserver l’intérêt national, car la SOCATEL est le patrimoine du peuple centrafricain », a-t-il conclu.


NDLR : Contrairement à ce qui est écrit dans cette dépêche, ce n'est pas l'ancien ministre des télécom Fidèle Ngouandjika mais bien l'actuel, Thierry Maléyombo qui cummule ses fonctions de ministre avec celles de président du comité de gestion intérimaire qui fait office de Direction générale et de présidence du conseil d'administration de la SOCATEL. C'est une situation tout à fait inadmissible et injustifiable. Cette société a toujours été victime des grossières ingérences de ses ministres de tutelle par le fait que ceux-ci en ont sans cesse fait leur vache à lait. On l'a dernièrement dépouillée de ses branches les plus rentables au profit de certains rapaces à qui les politiques ont confié les services de communications internationales et d'internet. SOCATEL est donc à présent, réduite à une peau de chagrin. Elle a fait la fortune de de certains barons du régime qui la regarde cyniquement en train de sombrer.

Le président centrafricain on le sait, est très fasciné par les escrocs et prétendus hommes d’affaires, les anciens légionnaires reconvertis en mercenaires comme le dénommé Dietrich alias Demba décédé en 2008 à Paris, et autres personnages sulfureux tel que l’Indo-Pakistanais Saifee Durbar qu’il a été jusqu’à nommer par décret vice-ministre des affaires étrangères et de la coopération de son pays. Pendant son séjour parisien où il préparait le renversement de Ange Félix Patassé, Bozizé s’est aussi fait un ami dans ce même milieu, un certain Armand Iannarelli, ancien légionnaire qui a bourlingué en Algérie, au Biafra, en Angola et reconverti dans le mercenariat. D’après nos investigations, ce monsieur aurait été recruté dans un premier temps par les brasseries Castel de Bangui qui sont également actionnaires dans la société sucrière locale SUCAF, pour s’occuper de la filière des importations frauduleuses de sucre dans laquelle excellent certains commerçants d’origine libanaise de la place. L’appétit venant en mangeant surtout s’agissant du sucre, sans doute avec l’appui de son ami Bozizé, le mercenaire a eu l’idée de monter la société de détection des importations frauduleuses (SODIF), pour soi-disant détecter non seulement les importations mais aussi les exportations frauduleuses en général, toutes marchandises confondues (sucre, bois, etc…). Se rappelant aux bons souvenirs parisiens de Bozizé, voilà notre Iannarelli transformé en super douanier. (Voir le Protocole d’Accord secret qu’il a signé, pourquoi en seulement six exemplaires comme mentionné au bas du document, avec le ministre des finances de l’époque, Emmanuel Bizot, un autre beau frère de Bozizé, actuellement ministre des Eaux et forêts du gouvernement Touadéra 2).

 Les dispositions prévues dans le protocole d’accord ont été taillées de telle sorte que la SODIF, société unipersonnelle comme par hasard limitée à la seule personne d’Armand Iannarelli, devient dans les faits et la pratique, une direction générale des douanes parallèle à celle de l’Etat centrafricain qui est de fait aux ordres de la SODIF. Iannarelli s’ingère de plus en plus grossièrement et ouvertement dans le travail des douaniers nationaux. Il a recruté de nombreux indicateurs qui le renseignent et  devance les véhicules en provenance de Douala à la frontière pour escorter les camions jusqu’à Bangui afin de les contrôler dans des entrepôts non agrées, c’est-à-dire qui n’ont pas une autorisation du Ministre des Finances.

 Selon nos informations, les recettes découlant des multiples contrôles effectués par la SODIF échappent totalement à l’administration des douanes. Progressivement, ce sont les douaniers qui deviennent sa bête noire. Parfois, Iannarelli n’hésite pas à les humilier publiquement  et même à menacer de les dénoncer à Bozizé qui est « son ami », ceux qui osent contester ses ordres. Toujours selon les affirmations de certains douaniers que nous avons interrogés, c’est d’ailleurs généralement avec Bozizé que ce super douanier qu’est Iannarelli partage son butin résultant des nombreux contrôles qu’il effectue qui portent souvent sur plusieurs dizaines voire de centaines de millions de F CFA. En clair c’est Bozizé lui-même qui lui a confié cette mission dans leur intérêt bien compris. On peut aisément deviner le manque à gagner de l’Etat centrafricain empoché par Bozizé et son ami mercenaire. Lorsque l’on sait que ce sont les rentrées fiscalo-douanières qui constituent la plus grande part des recettes de l’Etat centrafricain, on peut comprendre que celles-ci soient toujours désespérément faibles et mesurer par la même occasion le caractère criminel des activités du mercenaire Armand Iannarelli et son ami président de la République. Après le cuisant échec de la réforme de l’administration des douanes ainsi que la triste et lamentable expérience du guichet unique de Douala  confié à un truand béninois, le gouvernement centrafricain a vraiment touché le fond avec les amitiés coupables du président Bozizé.
 

Forts de leur prédation à la douane, Armand Iannarelli et Bozizé veulent maintenant monter une SARL de boulangerie-pâtisserie, la « Boulangerie, Pâtisserie de Bangui » (BPB) pour laquelle Iannarelli a sollicité dès le 9 janvier 2009 un agrément à Mme la ministre du commerce et de l’industrie. Le capital social de cette entreprise est de 5.000.000 F CFA. Il envisage de fournir aux Centrafricains une meilleure qualité de pain. Iannarelli compte importer 18.250 tonnes de farine de blé par an et 4.000 tonnes d’huiles végétales, 30 tonnes de beurre pour la viennoiserie, 4 tonnes de chocolats, 30 tonnes de sel, 10 tonnes de levures, 10 tonnes d’améliorants et autres. Il a sollicité et sans doute obtenu également l’autorisation du département du commerce pour l’importation avec 8 % de réduction de 60.000 tonnes de farine, quatre fois plus que les besoins annuels de la RCA, en vue de faire du négoce à Bangui et dans les environs. En clair, c’est la fin de la concurrence. Le coût total des investissements qu’Iannarelli compte réaliser s’élève à 565.000 euros, soit 370.640.000 F CFA selon nos informations. Il n’y a aucun doute que sans le soutien, la complicité et le parapluie de Bozizé, Iannarelli ne peut s’amuser à vouloir ainsi marcher sur les plates bandes d’une filière, l’importation de la farine de blé où les commerçants libanais étaient en situation de quasi monopole. Les choses vont désormais s’inverser comme pour le sucre où c’est Iannarelli and co, qui a le monopole. C’est de la boulimie. Qu’est-ce qui pourra les arrêter ?

Il y a lieu de rappeler que lorsqu’il fut chef d’état major des Faca, Bozizé avait fait main-basse sur tout un kit de boulangerie laissé par les militaires français (EFAO) après leur départ du camp Leclerc de Bouar. C’est son fils Francis qu’il avait chargé de s’en occuper à l’époque. Celui-ci faisait le louer par des commerçants libanais et en tirait de juteux profits qui ont servi à son père à préparer ses projets de coup d’Etat et de rébellion.

Ci-dessous, le texte du protocole d’accord signé et secrètement gardé par les deux parties signataires

 PROTOCOLE D’ACCORD

Le gouvernement centrafricain représenté par le Ministre des Finances et du Budget ci-dessous après désigné par le Gouvernement centrafricain

D’une part,

Et

La société de détection des importations et exportations frauduleuses, société unipersonnelle à responsabilité limitée (SURL) au capital de cinq millions de francs CFA (5.000.000 F CFA) Société de droit centrafricain représentée par son Directeur général ci-après désigné la société SODIF

D’autre part,

Considérant la volonté du Gouvernement de sécuriser ses recettes douanières en luttant contre les exportations et importations frauduleuses, conformément aux engagements pris avec les partenaires au développement ;

Les parties conviennent de ce qui suit :

Objet du présent Protocole d’accord

Article 1^er : Le Gouvernement centrafricain confie à la Société SODIF une mission de détection de la fraude relative à l’ensemble des importations et des exportations.

Obligations du Gouvernement centrafricain

Article 2 : Le Gouvernement centrafricain s’engage à collaborer avec la Société SODIF en lui fournissant l’appui nécessaire à l’accomplissement de sa mission sur toute l’étendue du territoire.

L’appui du Gouvernement centrafricain à l’activité de la SODIF concerne les contrôles sur le terrain et porte sur :

-          La régularité au regard des Textes en vigueur en République centrafricaine et des Accords spécifiques réglementant les importations et exportations y compris les exportations de bois.

-          Le contrôle physique et documentaire (documents douaniers, commerciaux, de transports…)

-          Le contrôle du bon fonctionnement des bases de surveillances installées aux frontières ;

Article 3 : Le Gouvernement garantit à la SODIF :

-          La libre circulation et l’entière mobilité sur toute l’étendue du territoire à l’exception des zones militaires ;

-          Que le personnel ainsi que les matériels roulants et les moyens de communication ne feront l’objet d’aucune entrave, sous réserve de celles légalement justifiées et ayant pour but de prévenir ou de contrôler des atteintes à la sûreté de l’Etat.

 Obligations de la SODIF

Article 4 : La société SODIF s’engage à mettre systématiquement à la disposition des autorités compétentes, notamment les Ministres en charge des Finances, tous les renseignements, informations et résultats des investigations relatives aux importations et exportations frauduleuses.

Article 5 : Pour chaque mission, les moyens matériels, les frais de transport et les indemnités de déplacement sont à la charge de la SODIF et de l’Etat (moyen roulant et personnels).

Modalités de collaboration

Article 6 : Les procédures de contrôle, de constatation et de répression des fraudes relèvent de la compétence des Administrations des Douanes, des Impôts en matière de réglementation douanière et fiscale et des Directions corporatives pour ce qui relève des activités règlementées par des codes particuliers.

Article 7 : Dans tous les cas de mission conjointe SODIF et Administration, les agents de l’Administration sont placés sous l’autorité opérationnelle de la SODIF accompagnés des autorités des douanes, des impôts et/ou des Ministères concernés.

Article 8 : La SODIF reste dans le domaine précis du contrôle des importations et exportations frauduleuses un prestataire de service pour le compte de l’Etat. Dès lors, elle percevra une rémunération fixée à 33% du montant des pénalités infligées aux fraudeurs qu’elle aura détectés.

Article 9 : La SODIF a le pouvoir de recouvrement de sommes qui sont dues à l’Administration à quelque titre que ce soit et reverser la part qui est réservée à l’Etat. De même, l’existence de la société SODIF ne doit pas entraver les activités des sociétés de surveillance des importations et des  exportations (BIVAC), mais néanmoins une bonne collaboration entre les deux (2) prestataires.

Articla 10 : L’Administration doit dès la constatation de la fraude engager une procédure d’urgence afin de traiter le dossier en priorité. L’Administration informe la société SODIF des suites à l’infraction, la SODIF doit entériner la décision.

Article 11 : le Directeur Général des Douanes et Droits Indirects et le représentant de la SODIF sont chargés de l’application du présent protocole d’accord.

La société SODIF présentera au Ministre des Finances chaque fin de semestre

Article 12 : En cas de besoin, la SODIF peut requérir l’assistance de la force publique.

Exonération

Article 13 : La SODIF est exonérée de toutes taxes durant l’exécution de son mandat.

Durée

Article 14 : Le présent Protocole prend effet dès sa signature par les deux parties ayant conclu pour une période d’un an renouvelable par tacite reconduction.

Article 15 : L’une ou l’autre partie se réserve le droit de dénoncer le présent Protocole d’Accord moyennant un préavis écrit. Cette dénonciation prend effet trois mois après notification.

Article 16 : Tout litige dans l’exécution du présent Protocole d’Accord qui ne serait pas résolu à l’amiable sera du ressort des Tribunaux centrafricains.

Fait à Bangui, le 28 avril 2008 en six exemplaires

Pour la société SODIF                                            Pour le Gouvernement centrafricain

Le Directeur Général                                              Le Ministre des Finances et du Budget

Armand IANNARELLI                                             Emmanuel BIZOT

AP 30 mai 2009 - La première visite en Chine du secrétaire américain au Trésor Timothy Geithner s'annonce délicat, sur fond de récession aux Etats-Unis.

Les Etats-Unis ont besoin de convaincre Pékin de leur acheter plus de biens manufacturés américains, tout en priant la Chine de réévaluer sa monnaie, le yuan, et si possible de réduire le déficit commercial entre les deux pays. Washington voudrait encore que le gouvernement chinois fasse pression sur la Corée du Nord pour atténuer la menace militaire du régime de Pyongyang.

Mais que peuvent offrir les Etats-Unis en échange? La Chine est maintenant leur premier créancier. Elle détenait en mars 768 milliards de dollars (543 milliards d'euros) de bons du Trésor américain, un dixième du total de cette dette exportée.

Les Etats-Unis ont besoin de la Chine pour financer leur immense déficit, spécialement cette année, où l'administration prévoit qu'il atteindra 1.840 milliards de dollars (1.301 milliards d'euros).

Le secrétaire au Trésor rencontre les dirigeants chinois à partir de lundi, et espère les convaincre de transformer leur pays d'épargnants en une nation de consommateurs.

 Banque de développement des Etats d'Afrique centrale (BDEAC) : « Il faut relayer le gros travail fait par la BAD »

        Anicet-georges DOLOGUELE


13 Mai 2009

Cinq des six pays de la zone CEMAC sont producteurs de pétrole. Quel est l'impact de la crise mondiale sur leurs économies ?

La crise économique a eu un impact sur les six pays membres de la Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale (CEMAC). En premier lieu, parce que cinq d'entre eux sont producteurs de pétrole, mais il y en a aussi, sur les six pays, cinq qui sont producteurs de bois et un qui est producteur de diamant. Comme vous avez pu le constater, le prix du baril de brut est passé de 140 dollars à moins de 50 dollars. Dans ces conditions, les prévisions qui avaient été faites pour 2009 ont bien évidemment été revues à la baisse. Par voie de conséquence, les recettes budgétaires dans la plupart des cinq pays producteurs de pétrole ont diminué de moitié. Quant aux pays qui ont voulu engranger davantage de revenus grâce à un début de boom pétrolier, afin de réaliser des investissements dans les infrastructures, ils sont aujourd'hui obligés d'arrêter leurs programmes, à commencer par celui du développement. Certains de ces producteurs de pétrole sont en même temps exportateurs de bois. Or les grumes se vendent mal et ne rapportent plus de revenus substantiels. La conséquence est facile à imaginer : une chute des recettes de l'Etat et une destruction de nombreux emplois. Ces pays ont besoin d'un appui budgétaire à court terme. C'est notamment le cas de la République Centrafricaine qui, elle, ne produit pas encore de pétrole. Elle vivait jusque-là de ses exportations de diamant et de bois. Ces deux filières sont aujourd'hui sinistrées. Lorsqu'on sait que le pays avait déjà du mal avec une production normale, on peut aisément imaginer la situation qui est maintenant la sienne. Avec la chute de leurs recettes budgétaires, les autres pays de la zone CEMAC ont aussi besoin d'argent frais.

Comment la BDEAC peut-elle joindre ses efforts à ceux de la Banque africaine de développement (BAD) pour aider les pays de la zone CEMAC à faire face à la crise ?

Nous souhaitons réellement être le relais de grandes institutions comme la BAD, la BEI et la Banque mondiale dans le domaine des infrastructures. Ces institutions peuvent financer de grands projets d'infrastructures. A côté, il y a aussi des infrastructures de moyenne portée pour lesquelles la BDEAC peut être très opérationnelle. Pour développer par exemple l'agriculture - ce qui est une bonne chose en ces temps de crise - il faut des pistes rurales. Celles-ci coûtent cher. Mais les grandes organisations ne sont pas organisées pour suivre ce type de projets. Avec de bonnes lignes de crédits concessionnels qui nous permettent de traiter directement avec les Etats, nous pouvons assurer le suivi sur le terrain. Nous pouvons aussi entamer un dialogue permanent avec les Etats de sorte que ces investissements servent véritablement à l'agriculture. Et qu'il y ait une création d'emplois et de richesses à l'intérieur du pays. Autre rôle de la BDEAC : le soutien au secteur privé. Plus nous prêtons à certains opérateurs privés, plus nous créons les conditions d'une bonne création de richesses et d'emplois. En générant de nouveaux impôts, ces activités profiteront aussi à l'Etat. Nous animons, enfin, certains thèmes qui contribuent à orienter les politiques nationales vers certains secteurs qui auraient pu être marginalisés alors qu'ils peuvent être porteurs.

Qu'attendez-vous concrètement de ces assemblées 2009 de la BAD qui ont un thème d'actualité ?

Réponse : Les assemblées produisent des résolutions et des solutions financières concrètes. On y explicite le rôle concret que peuvent jouer les banques sous-régionales de financement du développement. Il faut relayer le gros travail qui est en train d'être fait au niveau de la BAD pour relancer nos économies.

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Yvan Cliche