L’équipe de football catégorie « cadets » de la République Centrafricaine avait fait l’exploit de gagner la deuxième édition de la coupe de l’UNIFFAC (Union des Fédérations de Football de l’Afrique Centrale) en 2009. 

    La République Centrafricaine, détentrice de cette coupe et devant défendre son titre à l’occasion de la 3è édition du tournoi qui vient de se dérouler à NDJAMENA du 4 au 11 décembre 2011, y est absente faute de moyens financiers.

  Il est tout à fait choquant de constater que pour une somme qui n’atteint  même pas 16 000 euros (10 Millions CFA) sollicitée à ce sujet par la Fédération centrafricaine de Football, l’Etat ne soit pas en mesure d’y faire face alors que des fonds publics sortent abusivement du Trésor à d’autres fins. Cette attitude des autorités centrafricaines qui ne prend pas en compte l’image ainsi que l’avenir du pays, brise à la fois un espoir naissant et décourage l’effort, la volonté de cette génération montante qui serait même disposée à se rendre à NDJAMENA par la route pour défendre son titre.                                                                                                                                                 

La victoire des cadets centrafricains qui a donné pourtant de l’espoir à notre football aurait du être encouragée pour sa consolidation, grâce à une bonne préparation par des rencontres internationales amicales en prévision de ce tournoi et pour d’autres compétitions.                                                                                                                          

Il convient de rappeler que les nations dont le football a évolué ont d’abord mis le prix nécessaire pour former des pépinières de joueurs (minimes, cadets, juniors), pour multiplier des rencontres internationales amicales pour les aguerrir avant d’obtenir par la suite de bons résultats. En Centrafrique, les autorités aiment seulement la gloire née de la victoire des sportifs sans l’effort nécessaire  qu’il faut pour la préparer.                                              

 Le pays regorge de grands talents qui ne se révèlent pas suffisamment faute de moyens et de conditions indispensables à leur éclosion véritable.                                                                          

Nos sportifs qui n’ont rien à envier notamment à ceux de la sous-région, sont confrontés constamment d’une part aux conditions de préparation, et d’autre part à l’incertitude qui plane en permanence sur leurs déplacements dans le cadre des compétitions internationales pour lesquelles l’Etat a pourtant pris des engagements. L’absence ou l’insuffisance de la préparation et l’incertitude du déplacement brisent constamment la motivation, le moral des joueurs, ce qui aboutit nécessairement à leur stagnation.                                                                                              

Le football ne pourra jamais évoluer en Centrafrique sans une attention particulière de l’Etat par le financement de la préparation des joueurs sur le plan local et international. Avant les compétitions officielles, les erreurs, les faiblesses se corrigent grâce à des rencontres internationales amicales qui permettent également de mieux connaître les autres  adversaires.                                                                                                                                               

 La Fédération quant à elle, doit se fixer des objectifs clairs à atteindre même graduellement dans des compétions, grâce aux moyens attendus bien évidemment de l’Etat, le sport étant l’un des meilleurs vecteurs diplomatiques  d’un pays peu connu sur la scène internationale comme la République Centrafricaine.

Chaque Bureau Fédéral a certes sa politique. Mais il ne lui serait pas inutile de s’inspirer de certaines expériences positives antérieures. Dans ce cadre, il convient de rappeler qu’en 1984, parallèlement à un travail de reconstruction du football, le Bureau Fédéral de l’époque s’était fixé entre autres, deux objectifs. Le premier était, à deux mois de la Coupe de l’UDEAC1984 (aujourd’hui CEMAC), de mettre en place une équipe nationale (absente huit ans auparavant) mais avec l’objectif de se placer  parmi les trois meilleures du tournoi.

Malgré la jeunesse  de l’équipe (deux mois d’âge seulement), cet objectif qui a été notifié préalablement au gouvernement de l’époque, inquiet de la perspective d’une humiliation du pays, a été réalisé. En effet, non seulement la République Centrafricaine a battu les autres pays pour se classer juste après les finalistes qui étaient le Cameroun et le Congo, mais son équipe a gagné la coupe du fairplay et le Président de sa Fédération a été désigné Commissaire de Match de la finale du tournoi. Le deuxième objectif toujours dans le cadre du relèvement du niveau de cette discipline consistait à ne perdre aucun match à domicile.  Ce pari avait également été tenu, nos équipes ayant soit fait match nul, soit remporté la victoire, la plus célèbre étant contre l’Egypte à BANGUI en 1986.

C’est seulement par la conjugaison de la volonté de gagner au niveau de l’Etat,  accompagnée de moyens nécessaires, surtout à temps, et de celle de la fédération qui doit se fixer des objectifs clairs à atteindre grâce à des préparations adéquates, que le football pourrait faire la gloire du pays et mieux le faire connaître à l’extérieur. 

Une fois de plus, le fait pour la République Centrafricaine de ne pas participer à une compétition parce que l’Etat est incapable de sortir 10 Millions CFA est une image politiquement catastrophique pour notre pays.

Paris le 12 décembre 2011

Olivier GABIRAULT, ancien Président de l’Union des Fédérations de Football de l’Afrique Centrale, ancien Président de la Fédération Centrafricaine de Football (1984-1986).

Communiqué de presse de Médecins Sans Frontières

Centrafrique: Des taux de mortalité au-dessus du seuil d'urgence

Bangui 12 Décembre 2011— Médecins Sans Frontières appelle les acteurs nationaux et internationaux à intervenir face à cette crise.

La République centrafricaine (RCA) est en proie à une urgence médicale chronique. Au cours des 18 derniers mois, quatre enquêtes de mortalité rétrospective menées dans certaines régions par MSF ont révélé des taux de mortalité trois fois plus élevés que le « seuil d'urgence » qui définit une crise humanitaire. Ces taux reflètent une situation « hors contrôle », et ce alors que les taux les plus élevés ont été observés dans des zones épargnées par le conflit ou les déplacements de populations.

Dans un nouveau rapport publié par MSF sous le titre « République centrafricaine : une crise silencieuse », l'organisation conclut que l'aide médicale actuelle ne suffit pas à répondre à l'ampleur des besoins sanitaires des populations. Un plus grand nombre d'acteurs doit se mobiliser pour mener des activités médicales couvrant l'ensemble de la population.

La République centrafricaine détient la deuxième espérance de vie la plus faible du monde, soit 48 ans, et le 5ème taux de mortalité par maladies infectieuses et parasitaires le plus élevé au monde. Les taux de mortalités dans plusieurs régions de la RCA sont la conséquence d'épidémies saisonnières, d'une économie en panne, ainsi que des conflits, déplacements de populations et d'un système de santé très faible.

« Un système de santé laminé par des années d'instabilité politico-militaire, des problèmes structurels gigantesques, l'insécurité dans l'Est et le Nord du pays... Tout ça donne un état sanitaire catastrophique et un accès aux soins de base extrêmement limité pour la grande majorité de la population... Tous ces facteurs ont eu des conséquences catastrophiques sur la santé des populations et expliquent en grande partie des taux de mortalité aussi élevés », déclare Olivier Aubry, chef de mission pour MSF en RCA.

« Par exemple, en juillet dernier, à Carnot, la mortalité chez les enfants de moins de cinq ans était trois fois plus élevée que la mortalité des enfants du même âge dans le camp de réfugié de Dadaab au Kenya, où vivent dans des conditions extrêmes les populations qui ont fui la Somalie. A Carnot, cette crise est restée silencieuse. »

Et pourtant, comme l'indique le rapport de MSF, l'engagement des autorités du pays et de la communauté internationale ne prend pas la bonne direction. Le gouvernement et les bailleurs internationaux ont réduit leurs dépenses en matière de santé tandis que les organismes humanitaires ne parviennent pas à endiguer la crise sanitaire. En dépit des besoins immenses, le gouvernement centrafricain ainsi que les bailleurs de fonds semblent se désengager de l'offre de soins dans le pays.

Selon Pascal Monkoj, les besoins en termes d'assistance médicale sont criants : « Si je n'avais pas été soigné par MSF, je serais mort à l'heure qu'il est. Je souffrais de diarrhée, de migraine alors je suis allé voir un médecin à Batangafo et il m'a référé au laboratoire pour faire des tests. Les résultats ont confirmé que j'étais séropositif. Grâce au traitement, je ne suis plus malade, je suis heureux et je ne m'inquiète plus. »

MSF appelle tous les acteurs, tant à l'intérieur du pays qu'en dehors, à se mobiliser face à l'urgence médicale en République centrafricaine. Si les modèles d'aide classiques n'ont pas fonctionné, de nouveaux doivent être envisagés.

Programmes MSF en République centrafricaine

Médecins Sans Frontières travaille en République centrafricaine depuis 1997. Fin 2010, l'organisation comptait une équipe de 1 243 personnes dans le pays. Nos programmes soutiennent 9 hôpitaux et 36 centres et postes de santé. Nous travaillons systématiquement avec les structures du ministère de la Santé en coopérant avec eux aussi étroitement que possible. En 2010, nous avons soigné 582 253 patients externes et 21 605 patients hospitalisés en RCA.

Copyright © 2011 Médecins Sans Frontières. Droits de reproduction et de diffusion réservés.

Distribué par AllAfrica Global Media (allAfrica.com).

NDLR : Ce dramatique et triste constat qui fait froid au dos n’est pas fait par Centrafrique-Presse ni par la diaspora centrafricaine que Bozizé diabolise et accuse d’abaisser l’image de la RCA mais par une ONG humanitaire qu’on ne peut ni soupçonner ni accuser de faire de l’anti-bozizisme primaire et qui heureusement, soulage les populations de la misère et leur apporte un minimum de soins médicaux tout en suppléant aux graves manquements et carences des autorités du pays.

Communiqué de presse de MSF

Centrafrique : Une journée à l'hôpital de Paoua

7 Décembre 2011

Géré par MSF, l'hôpital de Paoua est le seul de la sous-préfecture pour une population d'environ 120 000 personnes. Les équipes de MSF travaillent en collaboration avec le ministère de la Santé dans tous les services de l'hôpital (pédiatrie, chirurgie, maternité, urgences, hospitalisations et consultations externes ainsi que dans la prise en charge de la tuberculose et du VIH).

Il est 7 heures 30 à l'hôpital MSF de Paoua. C'est le moment pour l'équipe de jour de faire le point sur la nuit écoulée avec leurs collègues de garde. Le médecin de garde la veille explique les cas de patients qu'il a hospitalisés au cours de la nuit dans les différents services et, si certains lui ont posé problème, il demande l'avis de ses confrères.

Plus tard, vers 8 heures, le Dr Frédérique Eygonnet se dirige vers le département de pédiatrie dont elle a la charge. « Paoua est le seul hôpital de la zone, explique-t-elle. Les patients viennent de la ville mais aussi des centres de santé situés en périphérie, à environ deux heures de route. En moyenne, nous recevons chaque jour quatre à cinq patients transférés par moto de nos centres de santé. »

D'une capacité d'accueil de 155 lits environ, l'hôpital MSF de Paoua est composé de plusieurs bâtiments qui abritent les différents départements de médecine, chirurgie, maternité, malnutrition et pédiatrie. Mais aussi le « village TB », une aile de l'hôpital réservée aux patients souffrant de tuberculose ainsi qu'un bâtiment dédié aux patients vivant avec le VIH.

Dans la cour centrale, sous un arbre, une dizaine de motos sont stationnées. Elles assurent la référence des patients provenant des différents dispensaires gérés par MSF en brousse.

En compagnie de Neema Kaseje, la chirurgienne, Frédérique fait le tour des patients qui ont reçu ou attendent des soins chirurgicaux. Neema raconte à sa consoeur qu'elle a été appelée deux fois au cours de la nuit précédente : «

Vers 23 heures, on est venu me chercher pour un patient qui avait une fracture à la tête après une chute. J'y suis retournée plus tard dans la nuit pour une césarienne. Mais ça va, c'est la routine, rien de particulier à signaler aujourd'hui. »

Puis, avec l'infirmier et l'aide-soignant, Frédérique visite les départements des soins intensifs pédiatriques et de néonatologie. Elle s'enquiert de chaque patient auprès de sa maman et de l'infirmier de garde. Dans le service de néonatologie, un nouveau-né préoccupe particulièrement Frédérique. Née trois jours auparavant, la petite fille souffre d'insuffisance respiratoire. Frédérique demande à l'infirmier de mener un examen radiographique.

« La visite prend beaucoup de temps, le service est surchargé, souvent deux enfants par lit... Régulièrement, ma visite est interrompue par des urgences. La plupart du temps, il s'agit d'enfants avec un paludisme grave à forme anémique, qu'il faut transfuser rapidement. »

Un peu à l'écart, deux nourrissons sont alités sous le regard inquiet de leur mère. Atteints de paludisme, ils sont anémiés et doivent recevoir une transfusion sanguine. Le paludisme est l'une des principales causes d'hospitalisation qui, si elle n'est pas soignée, entraîne de nombreux décès chez les enfants de moins de cinq ans.

Gaspard a deux ans. Il a été admis pour un paludisme grave de forme anémique. L'enfant présente également un marasme, une forme sévère de malnutrition. Il faut rapidement le transfuser et lui administrer un traitement anti-paludique.

« Dans certains cas de paludisme graves, de forme neurologique par exemple, les enfants ont des convulsions ou tombent parfois dans le coma. Au début de ma mission, c'était assez intimidant et même carrément stressant, on a l'impression de ne rien pouvoir gérer, de courir à la catastrophe, et puis rapidement, on réalise qu'on a acquis des automatismes, et on se retrouve à faire des massages cardiaques à des bébés dans le calme, presque sans transpirer, confie Frédérique. »

Il est près de 15 heures, l'heure pour elle de retourner à la base MSF située non loin de l'hôpital. De garde ce soir,  

Frédérique se tient prête à retourner à l'hôpital en cas d'urgence. Mais en voiture cette fois, car les déplacements de nuit ne peuvent pas se faire à pied.

Copyright © 2011 Médecins Sans Frontières. Droits de reproduction et de diffusion réservés. Distribué par AllAfrica Global Media (allAfrica.com).

Radio Ndéké Luka Lundi Décembre 2011 14:06

Un calme précaire règne sur le quai de Sao à Ouango dans le sixième arrondissement de Bangui, après les tristes évènements du 29 novembre 201. Ce jour-là, un élément de la garde présidentielle avait tué un « pousseur » en le touchant mortellement à la tête alors qu’il voulait mettre fin à une banale bagarre de rue. Les témoins de la scène s’étaient fait justice en lapidant à mort le militaire.

Il s’en était suivi des échauffourées. Les baraquements de la garde avaient été incendiés. Depuis lors, les éléments de la sécurité présidentielle et les groupes de porteurs, pousseurs et pêcheurs de Sao s’observent en chien de faïence. Le reporter de Radio Ndeke Luka a pu en faire le constat ce lundi 12 décembre. Une situation qui inquiète toute la population de la localité, qui vit depuis ces moments, dans une psychose totale.

Selon le délégué des « pousseurs » du quai de Sao à Ouango, depuis ces évènements malheureux, il leur est fait « interdiction de se rendre sur le quai,  afin de transporter les marchandises ». Pourtant le transport des marchandises est leur unique source de revenus. Il faut donc que les militaires « reviennent à des meilleurs sentiments, ceci pour  donner l’occasion aux porteurs de reprendre leur travail ». De ce fait, il lance  un appel aux autorités militaires:  « elles doivent retirer les éléments de la garde présidentielle de la zone, et installer ceux de la Force navale qui sont plus compréhensifs, y compris les gendarmes et les agents de la police ».

Pour sa part, le délégué des pêcheurs trouve que la garde présidentielle n’assure pas la sécurité de la population civile. Au contraire ils sont là pour le racket des pêcheurs et des femmes commerçantes. On est toujours tenu de verser à chaque fois qu’on passe devant les quais, des sommes allant de 500 francs par pêcheur à 1500 francs par femme commerçante ».

Areva adopte sa cure d'austérité, la France pourrait ne pas être épargnée

PARIS AFP / 12 décembre 2011 11h25 - Areva doit adopter lundi son plan d'action stratégique destiné à mettre un terme aux lourdes pertes du fleuron nucléaire public, une cure d'austérité post-Fukushima incluant d'importantes réductions d'effectifs, qui pourraient finalement ne pas épargner la France.

Le conseil de surveillance d'Areva se réunit lundi matin au siège du groupe à Paris pour valider le projet préparé depuis des mois par l'état-major du nouveau président du directoire Luc Oursel, un comité de groupe avec les syndicats étant également prévu dans l'après-midi.

Si le projet de suppression de 1.700 emplois aux Etats-Unis, en Belgique mais surtout en Allemagne (1.300 personnes) avec l'arrêt de l'atome civil outre-Rhin apparaît acté, l'incertitude demeure sur les intentions exactes du groupe en France.

Selon le quotidien économique La Tribune de ce lundi, Areva compte bien réduire ses effectifs français via un gel des embauches, qui se traduirait par 1.000 à 1.200 départs non remplacés chaque année, malgré des engagements de ne pas viser les 28.000 employés dans l'Hexagone. Interrogé, Areva n'a pas souhaité faire de commentaire.

Le brûlant volet social français avait occupé le devant de la scène le mois dernier lorsque l'AFP avait révélé qu'Areva prévoyait 1.000 à 1.200 réductions d'effectifs dans les fonctions non industrielles.

Convoqué par le gouvernement malgré les démentis du groupe, M. Oursel s'était engagé à ce qu'il n'y ait aucune suppression de postes, aucun plan de départ volontaire et aucun impact sur les sites français, selon le ministre de l'Economie François Baroin.

Le plan doit aussi solder les comptes de l'ère Lauvergeon, avec une provision de un à deux milliards d'euros, qui inclus notamment une forte dépréciation de la valeur des mines africaines d'uranium d'Uramin, acquises en 2007 lorsque les cours du minerai étaient au plus haut.

Plombés par Uramin, les difficultés du chantier du réacteur EPR d'Areva en Finlande et les conséquences industrielles de la catastrophe de Fukushima, les comptes du groupe vont passer nettement dans le rouge cette année, pour la première fois depuis sa création il y a dix ans, avec la fusion entre Cogema et Framatome.

C'est ce qu'a confirmé le ministre de l'Energie Eric Besson dimanche, en laissant à Luc Oursel la tâche d'en révéler le montant exact. Areva avait déjà subi une perte opérationnelle de 423 millions d'euros en 2010, mais le résultat net était resté positif grâce à la cession de sa rentable division de lignes électriques (T&D).

L'Etat, actionnaire à 87% d'Areva, avait demandé dès son arrivée en juin à l'ancien numéro 2 d'Anne Lauvergeon de redresser les comptes en constante dégradation, et de s'adapter à la disparition de commandes de combustible d'uranium du Japon et de l'Allemagne après Fukushima.

Selon un document interne obtenu par l'AFP le mois dernier, le plan vise à diminuer les coûts d'Areva de 750 millions d'euros d'ici 2015, dont 500 millions à atteindre en 2013.

Devraient s'y s'ajouter une coupe de 40% des investissements sur la même période (qui tomberont autour de 7 milliards d'euros contre 12 actuellement), et des cessions d'actifs, comme la participation de 26% dans le groupe minier français Eramet, que M. Oursel s'est dit prêt à céder en cas de feu vert de l'Etat.

Malgré l'engagement sur l'emploi en France, les salariés ont fait monter la pression sur la direction ces derniers jours, avec une manifestation mercredi d'un demi-millier de salariés devant le siège parisien du groupe.

A la Bourse de Paris, la cotation d'Areva a été suspendue lundi à la demande du groupe nucléaire français.

AREVA  ERAMET

(©)

Areva : une provision de 1,65 Md d'€

AFP 12/12/2011 à 15:02

Areva va passer une provision de 1,5 milliard d'euros sur la valeur des mines africaines de la société UraMin acquise en 2007, ainsi que 150 millions d'euros supplémentaires sur le réacteur EPR en Finlande, indique l'AFP citant une source proche du dossier, confirmant une information du Monde.

La très lourde provision sur UraMin ramène à zéro la valeur au cours actuel des gisements acquis il y a quatre ans en Namibie, en Centrafrique et en Afrique du Sud pour 2,5 milliards de dollars (1,8 milliard d'euros), qui avaient déjà subi une dépréciation d'actifs l'an passé. Une source interrogée par l'AFP n'a pas été en mesure de préciser si ces provisions sont les seules passées par Areva dans ses comptes.

Adoption du plan stratégique

Le conseil de surveillance d'Areva s'est réuni ce matin pour adopter le plan d'action stratégique préparé depuis de longs mois par l'état-major du nouveau président du directoire Luc Oursel. Ce plan, qui doit notamment comprendre des suppressions d'emplois, est destiné à assainir les comptes après la fin de l'ère d'Anne Lauvergeon, patronne historique du groupe débarquée au printemps, et à prendre en compte l'impact de la catastrophe de Fukushima.

Selon Le Monde, le montant total des dépréciations d'actifs va dépasser les 2 milliards d'euros, ce qui devrait entraîner une perte nette "très supérieure à 1 milliard d'euros" en 2011, soit la plus lourde jamais subie par Areva. Plombé par de nombreux retards et dérapages de coûts, le chantier de l'EPR d'Olkiluoto, en Finlande, a déjà contraint Areva à passer 2,6 milliard d'euros de provisions, ce qui porte le total à près de 2,8 milliards en incluant la nouvelle provision, soit presque le prix du réacteur vendu 3 milliards en 2004.

UraMin, la pépite minière d’Areva qui a viré à la débâcle financière

PARIS AFP / 12 décembre 2011 11h28 - Les lourdes pertes que le groupe nucléaire français Areva s'apprête à annoncer devraient être liées en grande partie au rachat de la société minière UraMin, acquise à prix d'or en 2007 mais qui ne vaut plus aujourd'hui qu'une fraction de la mise de départ.

En 2007, Areva avait déboursé pas moins de 2,5 milliards de dollars, soit environ 1,8 milliard d'euros pour s'offrir cette petite société canadienne.

Le groupe, alors dirigé par Anne Lauvergeon, mettait ainsi la main sur les projets de mines d'uranium de cette jeune société créée seulement en 2005, qui ambitionnait d'exploiter des gisements dans plusieurs pays africains (Namibie, Afrique du Sud et Centrafrique).

Le groupe nucléaire public, qui était alors confronté à une flambée des cours de l'uranium, cherchait ainsi à sécuriser ses approvisionnements en combustible nucléaire, conformément à la stratégie dite intégrée chère à Anne Lauvergeon, qui consiste à maîtriser l'ensemble des étapes du cycle de production de l'énergie atomique, de la mine au réacteur.

Les gisements identifiés par UraMin en Afrique devraient conduire à une production de plus de 7.000 tonnes d’uranium par an après 2012, annonçait fièrement à l'époque Areva, ce qui lui aurait permis de porter sa production totale à 19.000 tonnes à cette échéance.

Mais quatre ans plus tard, la pépite s'est transformée en gouffre financier, les gisements chèrement acquis ne produisant pratiquement pas compte tenu du prix de revient trop élevé. L'an dernier, le groupe a passé 426 millions d'euros de provisions dans ses comptes pour refléter la chute de la valeur de ses activités minières, et depuis, la catastrophe de Fukushima, qui a réduit les besoins de combustible nucléaire, notamment en Allemagne et au Japon, a fait chuter les cours de l'uranium.

Dès juillet, le groupe avait averti que son plan stratégique, qui sera adopté ce lundi par son conseil de surveillance, inclurait des dépréciations d'actifs, notamment au sein des activités minières.

En octobre, un rapport de la commission des Finances a tiré la sonnette d'alarme. Son auteur, le député socialiste Marc Goua, avait prévenu que des provisions relativement conséquentes devront certainement encore être faites sur les mines pour faire face au recul des prix, mais également aux révisions en cours sur les volumes escomptés.

Enfin, le mois dernier, Areva a annoncé avoir repoussé de un à deux ans les travaux de mise en exploitation de sa mine de Bakouma en Centrafrique, qui appartenait à UraMin.

AREVA

(©)

Areva : le gouvernement responsable d’acquisitions onéreuses

PARIS AFP / 11 décembre 2011 19h35- Le président PS de la commission des Finances de l'Assemblée nationale, Jérôme Cahuzac, a estimé dimanche que si des comptes doivent être demandés sur les pertes d'Areva c'est certainement à Anne Lauvergeon son ex-PDG mais certainement aussi aux responsables politiques.

Invité du Grand Jury RTL/LCI/Le Figaro, M. Cahuzac a fait référence à l'achat par le groupe nucléaire public, des mines d'uranium UraMin en Namibie. Areva a passé comme provision plus de 1,5 milliard d'euros en constatant que l'achat effectué en 2007 avec l'accord du gouvernement actuel d'UraMin ne valait plus rien aujourd'hui, a résumé M. Cahuzac.

Si des comptes doivent être demandés, c'est certainement à Anne Lauvergeon mais certainement aussi aux responsables politiques qui à l'époque ont donné leur accord pour un investissement très onéreux, payé dans un paradis fiscal et dont on s'aperçoit aujourd'hui qu'il ne vaut rien a lancé M. Cahuzac, en rappelant que Christine Lagarde était à l'époque ministre de l'Economie.

Le ministre de l'Industrie, Eric Besson, a déclaré dimanche, au Forum de Radio J, que le conseil de surveillance d'Areva veut se doter d'un comité spécial pour faire toute la lumière sur cette acquisition qui date de 2007 et qui a été achetée à un très haut niveau qui correspondait probablement au très haut niveau des prix de l'uranium à l'époque.

J'ai demandé moi-même à mes services une étude sur les conditions de cette acquisition pour essayer de comprendre ce qui s'était exactement passé et pourquoi la dépréciation de cet actif, a ajouté M. Besson qui a toutefois assuré qu'il ne croyait pas qu'il y ait eu des zones d'ombre dans l'achat d'UraMin en Namibie.

AREVA

(©)

Areva prévoit une perte de 1,5 Md d'€

AFP 12/12/2011 à 16:36

Le groupe nucléaire public Areva a annoncé aujourd'hui un vaste plan d'économies qui vise à réduire de lourdes de pertes, sans préciser l'impact qu'il aurait sur ses effectifs, la catastrophe de Fukushima l'ayant contraint à revoir à la baisse ses perspectives.

Le plan stratégique "Action 2016" adopté aujourd'hui par le conseil de surveillance d'Areva vise à réaliser un milliard d'économies annuelles d'ici 2015, ainsi que 1,2 milliard d'euros de cessions, a précisé Areva dans un communiqué, sans donner de détails sur l'emploi.

Forte réduction des investissements

Le groupe annonce également qu'il réduira d'un tiers ses investissements d'ici 2016, à 7,7 milliards d'euros. Le groupe a ajouté qu'il s'attendait à subir une lourde perte cette année, proche d'1,5 milliard d'euros, en raison d'une provision exceptionnelle colossale, liée surtout à la dépréciation de la valeur de ses actifs miniers.

Dans le détail, Areva va enregistrer dans ses comptes 2011 une provision supplémentaire de 2,36 milliards, dont 1,46 milliard liés à l'acquisition de la société minière UraMin en 2007, et le groupe s'attend à une perte opérationnelle comprise entre 1,4 et 1,6 milliard d'euros, selon le communiqué.

Joly: Areva doit se reconvertir

AFP 12/12/2011 à 16:40

La candidate écologiste à la présidentielle, Eva Joly, a estimé aujourd'hui qu'Areva qui adopte son "plan d'action stratégique" destiné à mettre un terme aux lourdes pertes du fleuron nucléaire public, "a besoin d'un plan de reconversion, pas d'un plan d'austérité". Pour Mme Joly, "le déclin du nucléaire français est une tendance lourde que le président Nicolas Sarkozy, VRP de luxe de l'atome, n'a pas réussi à enrayer. Allons-nous faire les mêmes erreurs que par le passé avec l'industrie minière ou les chantiers navals?", demande l'eurodéputée Europe Ecologie Les Verts (EELV).

"Alors que le marché des énergies renouvelables est en plein développement, celui du nucléaire doit, après Fukushima, après Tchernobyl, faire face à l'explosion des coûts : investir dans le nucléaire français coûte 3,4 fois plus cher maintenant qu'il y a 25 ans. Avec l'EPR de Flamanville, il faut s'attendre à près de cinq fois plus", affirme-t-elle.

"La renaissance du nucléaire en question"

"Résultat : de nombreuses installations du groupe Areva sont en surcapacité chronique. C'est bien la stratégie globale de l'entreprise qui a voulu croire à une renaissance du nucléaire qui est aujourd'hui en question", dénonce-t-elle. Pour la candidate, "il est temps d'organiser une sortie de crise par le haut pour les salariés du nucléaire".

"Je veux engager la transition énergétique, créatrice de 600.000 emplois dans les économies d'énergie et les énergies renouvelables. Ce sont les marchés d'avenir, tout comme le démantèlement et la gestion des déchets. Areva, grâce au savoir-faire de ses salariés, doit tirer son épingle de la nouvelle donne énergétique", conclut-elle.

Avec le tableau des dépenses du mois de décembre 2010, nous arrivons au bout des révélations sur le pillage en bande organisée par la bozizie du trésor centrafricain, comme nous l’avions promis dès le début.

Certes, le siphonage a baissé d’intensité par rapport à la moyenne mensuelle mais un nouveau phénomène fait son apparition dans ce tableau. C’est la fréquence nettement élevée des passages au trésor des agents comptables des hôpitaux de Bangui dont la consonance des noms ne laisse subsister aucune ambiguïté sur leur proximité avec le KNK et la bozizie.

Pour le reste, on retrouve toujours les noms des mêmes : Guillaume LAPO, Joêl SINFEI MOIDAMSE, Joseph BANGO etc...

Rédaction C.A.P

MINISTERE DES FINANCES ET DU BUDGET                                                                          REPUBLIQUE  CENTRAFRICAINE

*************                                                                                                                          UNITE - DIGNITE - TRAVAIL

DIRECTION GENERALE DU TRESOR                                                                                                               **********

ET DELA COMPTABILITE PUBLIQUE

            *************

DIRECTION DE LA CENTRALISATION COMPTABLE

            *************

SERVICE DE LA CENTRALISATION COMPTABLE                                                                             Bangui le 14/09/2011

            *************

BUREAU DE REGULARISATION DES DEPENSES

            ************* 

N°_ /MFB/DIR-CAB/DGTCP/DCC/SCC/BRD, 11

TABLEAU DES DEPENSES PAYEES A CHARGE DE TRESORERIE

 (EXERCICE décembre 2010)

(Sources : Ministère des Finances et du Budget)

RECAPITULATIF DES REGLEMENTS PAR OP POUR LE MOIS DE DECEMBRE 2010